Сегодня сходил на очередной бизнес-тренинг. Вынес несколько простых постулатов.
1.Научно просчитывать реализуемость идеи и воплощать ее должны разные люди. Иначе весь драйв теряется.
2.Начальник отличается от подчиненного тем, что удерживание в голове разных глупостей может поручить последнему.
3.Мало кто знает, кто такой Эрих Бёрн, но это не мешает незнающим вести себя так, как будто с детства по нему учились.
4.За пару часов неформального общения с коллегами узнаёшь больше о родной организации, чем за 4 года работы.

• 
• 
•